Cobranças duplicadas ou divergentes
Diferenças entre faturas, períodos, cartão e documentos.
Governança financeira em viagens corporativas.
Mais controle, transparência e autonomia.
+R$ 1,4 bilhãoem despesas conciliadas.
+500empresas atendidas.
+20 anosde experiência da equipe.
Desde 2018no mercado de viagens corporativas.
Experiência em empresas de diversos portes e setores.
O desafio
Gerenciar despesas com segurança.
Uma única viagem envolve reserva, aprovação, bilhete, cartão, fatura, hotel, nota fiscal e reembolso, e cada etapa gera seus próprios dados. O desafio é garantir que cada valor corresponda ao que foi aprovado, contratado e consumido.
Acordos corporativos sem monitoramento
Tarifas, fees e benefícios negociados que não aparecem na cobrança.
Créditos e reembolsos perdidos
Cancelamentos, estornos e bilhetes não usados que vencem sem controle.
Faturas avulsas e trabalho manual
Cada fornecedor em um formato. Conferir e explicar o gasto consome tempo.
É sobre garantir a integridade das despesas com viagens corporativas de ponta a ponta
Contexto de mercado
Quanto maior a operação, mais visibilidade importa.
R$ 147,8 bilhões
Brasil, 2025
US$ 1,71 trilhão
Mundo, projeção para 2026
Gastos com viagens corporativas, uma categoria estratégica, com preços variáveis, muitas condições comerciais e grande volume de dados financeiros.
Como atuamos
Nosso processo, em quatro etapas.
Uma camada de governança sobre a sua operação: desde a origem dos dados ao acompanhamento contínuo.
1. Coletamos
Faturas, reservas, aprovações e notas fiscais
2. Reconciliamos
Aéreo, hotel, locação e cartões corporativos
3. Reportamos
Dashboards por centro de custo, para cada área
4. Monitoramos
Política, acordos, fees e contratos
A agência viabiliza a viagem.
O banco processa o pagamento.
Os fornecedores entregam o serviço.
A BTC conecta todas as pontas com governança.
Solução em destaque
Gestão 360º: visão integrada, controle contínuo.
Conciliação, acordos, tarifas, reembolsos, documentação e dados em um único processo recorrente, que transforma o que os dados revelam em ações concretas.
Visibilidade sobre a despesaValidação das cobrançasMonitoramento de acordosAcompanhamento de oportunidades
Explore o Gestão 360ºStakeholdersCamada BTCResultado
AgênciaMeios de PagamentoFornecedoresSistemas internos
BTCGestão
360º
360º
Governança Financeira
- Visibilidade
- Transparência
- Validação
- Saving
- Decisão
- Compliance
O que fazemos
Cinco soluções, um só resultado.
Conciliação e validação financeira
Cruzamos agência, cartões, bancos e fornecedores para apontar inconsistências.
Saiba maisNotas fiscais e documentação
Capturamos, organizamos e conferimos os documentos de cada viagem.
Saiba maisCréditos, cancelamentos e reembolsos
Acompanhamos valores a recuperar, prazos e créditos disponíveis.
Saiba maisAcordos, políticas e fornecedores
Verificamos se as condições negociadas estão sendo aplicadas.
Saiba maisBusiness Intelligence
Indicadores para entender gastos, exceções e oportunidades.
Saiba maisResultados
O que aparece quando alguém olha de perto.
R$ 300 mil
em fees cobrados indevidamente.
R$ 200 mil
de economia com ajustes de processo e de compra.
R$ 12 milhões
em reembolso garantido ao longo dos anos.
Em média, de 5% a 12% das despesas com viagens corporativas são desperdiçadas pela falta de controle e visibilidade da operação.
Exemplos reais de projetos distintos. Os resultados variam conforme volume e contratos.
Perguntas frequentes
Conhecer o Gestão 360ºA BTC substitui minha agência?
Não. Trabalhamos junto com sua agência e seus parceiros, adicionando validação e gestão financeira.
Preciso trocar de sistema?
Não. Coletamos os dados da agência, dos sistemas de aprovação e dos fornecedores e geramos, mensalmente, o resultado final das suas despesas.
A BTC é só uma ferramenta?
Mais que uma ferramenta. Combinamos método, acompanhamento especializado e tecnologia em um pacote de serviços com entregas periódicas.
Por onde começamos?
Por um diagnóstico da operação. Com ele, entendemos seu modelo de compra e os maiores desafios operacionais e implementamos as melhorias com prioridades e escopo definidos.
Comece por um diagnóstico.
Mostramos onde estão as oportunidades de controle na sua operação de viagens.
Como começamos
- Conversa inicialEntendemos seu cenário.
- DiagnósticoAnalisamos dados e processos.
- Plano de açãoPrioridades e escopo definidos.